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化工行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:難在哪?如何破?

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成化工企業(yè)‘必選項(xiàng)’,轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀如何?問(wèn)題挑戰(zhàn)又有哪些?如何解決?



化工行業(yè)作為我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)之一,總產(chǎn)值占我國(guó)GDP12%以上,隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然成為化工行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的密鑰,企業(yè)“化繭成蝶”的必備條件。


但我國(guó)的化工行業(yè)整體卻呈現(xiàn)出“大而不強(qiáng)”的現(xiàn)狀,化工企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成發(fā)展“必選項(xiàng)”,那么目前化工行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀如何?面臨的問(wèn)題挑戰(zhàn)有哪些?


在數(shù)字化時(shí)代,化工行業(yè)如何利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索出一道屬于自己的轉(zhuǎn)型路徑成為化工行業(yè)發(fā)展的重要課題。

RFID化工行業(yè)應(yīng)用

智能化水平處于初級(jí)階段



近年來(lái),化工行業(yè)部分龍頭企業(yè)智能化邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,信息化和智能化水平取得了長(zhǎng)足發(fā)展,但與國(guó)際先進(jìn)水平相比,石化化工行業(yè)總體智能化水平還處在初級(jí)階段。”中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)科技部研究員李文軍表示。


石化盈科黨委書(shū)記、行政總裁周昌也表達(dá)了相似的觀點(diǎn)。他認(rèn)為,目前各企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施策略和方法路徑呈現(xiàn)多樣性,但總體而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型還處于剛剛起步階段。


科遠(yuǎn)智慧化工自動(dòng)化中心副總經(jīng)理汪宇安也表示,由于化工行業(yè)的細(xì)分行業(yè)多,產(chǎn)品千差萬(wàn)別,難以統(tǒng)一尺度進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,加之區(qū)域和行業(yè)發(fā)展不平衡,企業(yè)發(fā)展參差不齊。


雖說(shuō)行業(yè)發(fā)展還處于初級(jí)階段,但“十三五”期間,化工行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得了階段性成績(jī),如行業(yè)信息化與工業(yè)化融合工作持續(xù)推進(jìn),試點(diǎn)示范帶動(dòng)作用明顯;智能制造建設(shè)成效顯著智慧化工園區(qū)建設(shè)進(jìn)入加速期,全國(guó)已有50多家化工園區(qū)正在開(kāi)展智慧化創(chuàng)建,經(jīng)專家評(píng)審有12家列入試點(diǎn)示范園區(qū),超過(guò)10%的省級(jí)以上重點(diǎn)化工園區(qū)啟動(dòng)了智慧園區(qū)建設(shè)工作,智慧園區(qū)建設(shè)正在從試點(diǎn)示范向全國(guó)穩(wěn)步推進(jìn)。


此外,一批智慧化工園區(qū)相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)正在加緊編制,進(jìn)一步規(guī)范了智慧化工園區(qū)建設(shè)。與此同時(shí),云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)已經(jīng)在重點(diǎn)企業(yè)先行先試并帶動(dòng)全行業(yè)加快新技術(shù)融合進(jìn)程。


化工行業(yè)作為流程制造行業(yè),不同環(huán)節(jié)的智能化水平亦不同。


石化盈科通過(guò)對(duì)勘探開(kāi)發(fā)、煉油化工、產(chǎn)品銷(xiāo)售等領(lǐng)域68家大中型企業(yè)進(jìn)行了持續(xù)跟蹤調(diào)查,分析得出能源化工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度所處階段。


如,勘探開(kāi)發(fā)企業(yè)大部分處于業(yè)務(wù)賦能階段,正在整合資源、統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)據(jù)融通,在資產(chǎn)遠(yuǎn)程運(yùn)維、無(wú)人值守等場(chǎng)景進(jìn)行數(shù)字化的試點(diǎn)嘗試;煉油化工企業(yè)大部分處于業(yè)務(wù)賦能和運(yùn)營(yíng)優(yōu)化階段,在日效益日優(yōu)化、計(jì)劃調(diào)度生產(chǎn)協(xié)同、智能立體倉(cāng)庫(kù)、遠(yuǎn)程技術(shù)診斷等場(chǎng)景已初顯成效;產(chǎn)品銷(xiāo)售企業(yè)側(cè)重運(yùn)營(yíng)優(yōu)化和模式再造,強(qiáng)化客戶大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)站內(nèi)設(shè)備自動(dòng)管控、客戶智能識(shí)別、行為跟蹤和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),依托電商平臺(tái)大力發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。


直面挑戰(zhàn),跳出“舒適區(qū)”



雖說(shuō)智能化轉(zhuǎn)型已取得階段性成績(jī),但化工行業(yè)作為流程工業(yè)的典型代表,行業(yè)特點(diǎn)致使其進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)就是復(fù)雜,亟需“補(bǔ)課”的內(nèi)容更是不少。


目前石化行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上有不少“絆腳石”。


一是與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比,石化行業(yè)智能制造基礎(chǔ)薄弱。主要表現(xiàn)在高端裝備和自動(dòng)化儀表發(fā)展水平較為薄弱,大多是通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、消化吸收二次開(kāi)發(fā)。此外,產(chǎn)品部分技術(shù)指標(biāo)與國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品尚有較大差距,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟硬件基礎(chǔ)薄弱、工業(yè)無(wú)線網(wǎng)尚在推廣階段,尚未實(shí)現(xiàn)行業(yè)普及。


二是大部分石化企業(yè)對(duì)智能制造的認(rèn)知不足。大部分企業(yè)還處于傳統(tǒng)企業(yè)的文化“舒適區(qū)”,認(rèn)為數(shù)字化是花錢(qián)多、見(jiàn)效慢的事情,對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵及其必要性、重要性理解不夠,尚未形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和強(qiáng)烈的危機(jī)感。


三是石化行業(yè)智能制造研發(fā)投入力度不足,資金利用模式尚在探索。世界排名前50的大型跨國(guó)公司信息化建設(shè)投入約占銷(xiāo)售收入的1.5%~2.5%。荷蘭殼牌公司的信息化費(fèi)用高達(dá)總銷(xiāo)售額的4%。中國(guó)石化作為國(guó)內(nèi)石化化工領(lǐng)域信息化建設(shè)的領(lǐng)頭羊,每年投入信息化建設(shè)費(fèi)用約20億元,僅占其銷(xiāo)售額的0.07%左右。另外,企業(yè)智能制造研發(fā)力量薄弱,大都沒(méi)有設(shè)立智能制造技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用部門(mén),信息化經(jīng)費(fèi)直接投入在軟、硬件設(shè)備的采購(gòu),智能制造研發(fā)和攻關(guān)的經(jīng)費(fèi)投入很少。


四是石化行業(yè)智能制造人才隊(duì)伍需繼續(xù)加強(qiáng)。目前在智能制造業(yè)人才培養(yǎng)與實(shí)際需求脫節(jié)。校企合作缺乏長(zhǎng)效機(jī)制,缺少具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和合理知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)合型人才在技術(shù)合作中發(fā)揮引領(lǐng)作用,企業(yè)在智能制造業(yè)人才發(fā)展中的主體作用尚未充分發(fā)揮,產(chǎn)學(xué)研跨領(lǐng)域聯(lián)合科技攻關(guān)的相關(guān)機(jī)制和模式還需進(jìn)一步探索。智能制造人才結(jié)構(gòu)不合理,高端人才嚴(yán)重短缺,領(lǐng)軍人才匱乏。沒(méi)有足夠的智能制造人才支撐,直接影響石化行業(yè)智能工廠建設(shè)和運(yùn)營(yíng)效果。


探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑



我們知道,當(dāng)前,大多數(shù)中國(guó)化工企業(yè)還處于早期的數(shù)字化應(yīng)用階段,數(shù)字化進(jìn)程缺乏溝通與透明度。除組織靈活性以外,我國(guó)化工企業(yè)在如何升級(jí)數(shù)字化計(jì)劃從試點(diǎn)項(xiàng)目擴(kuò)大到全企業(yè)層面,助力企業(yè)發(fā)展,還面臨重大挑戰(zhàn)。


化工企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要整體規(guī)劃、分布實(shí)施,化工企業(yè)的數(shù)字化是全面的數(shù)字化,需要考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的全過(guò)程、全范圍、全層級(jí)。


企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要服務(wù)于企業(yè)的整體戰(zhàn)略。化工行業(yè)在數(shù)字時(shí)代要實(shí)現(xiàn)敏捷高效、綠色低碳發(fā)展,應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不斷變化,需要通過(guò)組織、技術(shù)、業(yè)務(wù)等方面的轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。


其中,組織方面,要以人才為核心,尤其是需要培養(yǎng)既深刻了解企業(yè)生產(chǎn)工藝、流程等業(yè)務(wù),又具備數(shù)字化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人員;技術(shù)方面,企業(yè)應(yīng)充分利用新興技術(shù),提高運(yùn)營(yíng)能力和產(chǎn)品質(zhì)量,保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利實(shí)施;業(yè)務(wù)方面,數(shù)字化轉(zhuǎn)型將促進(jìn)能源化工企業(yè)的數(shù)字化、智能化建設(shè)大幅度提升,為行業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新帶來(lái)無(wú)限可能。


化工企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中需要注意以下幾點(diǎn):


一是要做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃,轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)理念。化工企業(yè)需要做好統(tǒng)一基礎(chǔ)平臺(tái)底座,繪制出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線圖,列出任務(wù)清單,逐條解決問(wèn)題。


二是企業(yè)信息化系統(tǒng)的全面集成和深化應(yīng)用。在縱向集成方面,實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)與控制系統(tǒng)的有效集成、數(shù)據(jù)信息的集成共享。在生產(chǎn)過(guò)程管理方面,提升過(guò)程控制系統(tǒng)的效率,推動(dòng)先進(jìn)優(yōu)化系統(tǒng)在化工的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的平穩(wěn)運(yùn)行,提高能源利用效率。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)層面,提高生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(ME S)應(yīng)用普及率、覆蓋范圍以及應(yīng)用深度。在橫向集成方面,推動(dòng)原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造過(guò)程、物流倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)供銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈一體化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯、制造過(guò)程可監(jiān)控、效益可實(shí)時(shí)計(jì)算的目標(biāo)。


三是對(duì)勞動(dòng)密集、勞動(dòng)強(qiáng)度大的工段,要通過(guò)“機(jī)器換人”“智能化替人”以及“智能化提升效益”進(jìn)行示范引領(lǐng)。尤其是在智能化車(chē)間、智能化工段、無(wú)人值守、數(shù)字化車(chē)間等方面持續(xù)推進(jìn)智能制造。


四是專注于某個(gè)領(lǐng)域去做設(shè)計(jì),比如針對(duì)某一裝置、設(shè)備、工藝進(jìn)行功能性的A PP開(kāi)發(fā),這是未來(lái)的一個(gè)方向。


為加快化工行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,李文軍根據(jù)現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,給出了下一步發(fā)展建議。


一是加大政策支持與引導(dǎo)。積極爭(zhēng)取國(guó)家政策和資金扶持,引導(dǎo)企業(yè)加大智能制造推進(jìn)力度。


二是加快國(guó)產(chǎn)智能制造技術(shù)和裝備的自主化研發(fā)。加強(qiáng)對(duì)國(guó)產(chǎn)智能制造技術(shù)和裝備的政策扶持力度,帶動(dòng)具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智能制造軟硬件產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。


三是持續(xù)推進(jìn)示范試點(diǎn)工作,持續(xù)開(kāi)展智能制造試點(diǎn)示范,并積極推進(jìn)智慧化工園區(qū)試點(diǎn)。


四是健全人才培養(yǎng)機(jī)制,構(gòu)建多層次人才隊(duì)伍。


五是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的組織協(xié)調(diào)作用。當(dāng)前要進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的宏觀調(diào)控、引導(dǎo)和管理,建議國(guó)家有關(guān)部門(mén)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造的組織和實(shí)施過(guò)程中,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,確保各項(xiàng)政策的落實(shí)。


此外,在雙碳目標(biāo)下,有著高耗能、高污染特性的化工行業(yè)對(duì)雙碳目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著重要的作用。當(dāng)前,積極推動(dòng)5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、數(shù)字孿生等新一代信息技術(shù)在工業(yè)中的應(yīng)用,加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,推動(dòng)數(shù)據(jù)在工業(yè)生產(chǎn)中的大規(guī)模使用,優(yōu)化工業(yè)生產(chǎn)組織流程,提高管理和決策的效率,提升自動(dòng)化水平,從而實(shí)現(xiàn)深層減碳成為業(yè)界共識(shí)。


工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)全面構(gòu)建人、機(jī)、物的互聯(lián),有效支持工業(yè)制造全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈信息的全面鏈接。基于這些能力特性,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以大力提升生產(chǎn)管理能效,減少資源消耗,成為生產(chǎn)力提升與環(huán)境友好之間的新平衡點(diǎn),推動(dòng)碳減排工作邁上新臺(tái)階,助力實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)。(完)


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